“倒逼機(jī)制”力促中國(guó)機(jī)床總動(dòng)員 |
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核心提示：8年來，中國(guó)連續(xù)成為機(jī)床第一大消費(fèi)國(guó)和第一大進(jìn)口國(guó)，機(jī)床貿(mào)易逆差還有幾十億元。這意味著，中國(guó)工業(yè)雖然產(chǎn)能巨大，但事實(shí)上還不能“自己武裝自己”。
后金融危機(jī)時(shí)代的“中國(guó)制造”，讓人歡喜讓人憂。
2009年世界還處在泡沫破滅后的驚慌中，中國(guó)卻連續(xù)贏得兩個(gè)“世界第一”。一是，汽車產(chǎn)量達(dá)到1370萬輛，這個(gè)“世界第一”通常被認(rèn)為是步入工業(yè)大國(guó)的標(biāo)志。二是，中國(guó)機(jī)床行業(yè)完成總產(chǎn)值4014億元，首次成為世界機(jī)床第一大生產(chǎn)國(guó)。
汽車從工廠的流水線開下來。那些用來加工零件、組裝汽車的各式各樣的巨大機(jī)器，就是機(jī)床。機(jī)床又稱工具機(jī)。馬克思曾說，工具機(jī)是十八世紀(jì)工業(yè)革命的起點(diǎn)。
業(yè)界有這樣的說法，稱中國(guó)制造是“加工產(chǎn)品”，德國(guó)制造或日本制造，則被譽(yù)為“制造工廠”。言外之意，工業(yè)化水平的先進(jìn)與落后，要看在機(jī)床這個(gè)工業(yè)“母機(jī)”的生產(chǎn)能力上，誰執(zhí)牛耳？
幾年前，一位中國(guó)家電企業(yè)老總參觀完德國(guó)的機(jī)床廠后感慨：中國(guó)制造如同“食草動(dòng)物”，吃的是草，擠的是奶，僅僅靠廉價(jià)的產(chǎn)品補(bǔ)貼世界；那些“制造工廠”的國(guó)家卻是“食肉動(dòng)物”，吃進(jìn)去鋼鐵，吐出來機(jī)器，人家是靠高技術(shù)、高附加值的設(shè)備占領(lǐng)世界。
2002年至今，中國(guó)連續(xù)8年成為機(jī)床第一大消費(fèi)國(guó)和第一大進(jìn)口國(guó)，機(jī)床貿(mào)易逆差還有幾十億元。這意味著，中國(guó)工業(yè)雖然產(chǎn)能巨大，但事實(shí)上還不能“自己武裝自己”。
如今，中國(guó)這個(gè)“世界加工廠”已到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的最后關(guān)頭，不僅要能加工產(chǎn)品，還必須能“制造工廠”。第一個(gè)需要翻越的“門檻”，就是機(jī)床。
“世界第一”樂中之憂
4月12日，中國(guó)機(jī)床行業(yè)“十八羅漢”匯聚古都金陵。第六屆數(shù)控機(jī)床博覽會(huì)CCMT2010如期舉行。因?yàn)閰⒄乖O(shè)備多是鋼鐵鍛造的“大家伙”，南京國(guó)際博覽中心6大場(chǎng)館全部啟用，7．8萬平方米的場(chǎng)地仍顯得擁擠。這是歷年來中國(guó)機(jī)床行業(yè)最大的盛會(huì)。
2010年的機(jī)床大會(huì)有兩件“大事”令各路人馬心氣頗高。其一，中國(guó)機(jī)床行業(yè)2009年奪得總產(chǎn)值“世界第一”，讓人振奮；其二，春節(jié)剛過，2月25日工信部就在北京召開“數(shù)控機(jī)床專項(xiàng)”的動(dòng)員大會(huì)，提出數(shù)控機(jī)床做為裝備制造業(yè)的“工作母機(jī)”，具有“基礎(chǔ)性、通用性和戰(zhàn)略性”的核心地位，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大舉措。
機(jī)床作為鮮為人知的“冷門”行當(dāng)，這次設(shè)專項(xiàng)，并總動(dòng)員，提高到與國(guó)家航天、大飛機(jī)等重大項(xiàng)目同等高度，可謂前所未有。
行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林是機(jī)電業(yè)老人，他今年的感受格外不同。外面的世界金融危機(jī)陰霾不散，可是他下到機(jī)床廠一看，廠房既沒閑置，工人也沒放假，大家都熱火朝天地忙著呢。
在沈陽機(jī)床集團(tuán)，一天出廠100多臺(tái)普通機(jī)床的局面戛然而止。檔次比較高的數(shù)控車床、全功能數(shù)控車、中檔立臥加工中心、鏜銑加工中心，正加班加點(diǎn)趕工期；在大連機(jī)床，上上下下正在翻天覆地的搞工藝流程再造；上海機(jī)床也一改老面貌，小外圓磨、普通磨也被大的曲軸磨床、凸輪磨床所代替；齊一、齊二、重機(jī)、秦川、北一等等，也今非昔比了。
吳柏林知道，機(jī)床工業(yè)不比褲子襯衫，技術(shù)積累、開發(fā)需要一定周期，沒有三五年，不會(huì)一下子冒出這么多升級(jí)換代的新產(chǎn)品。這說明，即便在全行業(yè)連續(xù)8年高速擴(kuò)張期，機(jī)床行業(yè)這些“鐵羅漢”有不少仍在潛心修煉。
中國(guó)機(jī)床這個(gè)“世界第一”的確沾了金融危機(jī)的光。世界幾個(gè)主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家產(chǎn)銷情況遠(yuǎn)比中國(guó)嚴(yán)重。日本產(chǎn)值下降60％，意大利下降了一半，德國(guó)靠從中國(guó)拿到新訂單救了急，但全年產(chǎn)值仍減少三四成。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的退步給了中國(guó)這個(gè)追趕者機(jī)會(huì)。
局面看似樂觀，吳柏林卻無法擺脫憂慮。他對(duì)中國(guó)機(jī)床行業(yè)的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力心知肚明。差距不是表面的繁榮可以掩蓋的：其一，國(guó)內(nèi)大部分高檔產(chǎn)品還是國(guó)外的產(chǎn)品，國(guó)產(chǎn)高檔機(jī)床還缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，機(jī)床行業(yè)還有幾十億美元的逆差；其二，產(chǎn)值和銷售額雙向提高，2009年的全行業(yè)利潤(rùn)不升反跌，這說明在經(jīng)濟(jì)刺激政策下，重復(fù)建設(shè)等粗放式發(fā)展方式依然存在；其三，機(jī)床的“大腦”和“四肢”，即數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件、刀具，相對(duì)于整機(jī)，研發(fā)和自主創(chuàng)新仍嚴(yán)重滯后……
產(chǎn)值如同GDP，一旦分析結(jié)構(gòu)，就漏洞百出。“高檔機(jī)床用進(jìn)口的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件武裝自己，使我們不能掌握核心技術(shù)，用了國(guó)外的系統(tǒng)很多年，很多技術(shù)我們還是掌握不了，主機(jī)發(fā)展也受到制約�！边@位機(jī)電行業(yè)“老兵”仍有壯志未酬的感慨：大了，卻不強(qiáng)！
“轉(zhuǎn)型”和“升級(jí)”關(guān)系到“中國(guó)制造”未來的生死存亡
機(jī)床展開幕前一天，行業(yè)中人在一間僻靜的會(huì)議室“共謀大事”。工信部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木被奉為座上賓�！笆濉币�(guī)劃在定，大家都期待這位行業(yè)總管能帶來些事關(guān)“長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)”的信息。
張相木開綜明義：2009年中國(guó)機(jī)床行業(yè)成就矚目，但無論怎么說，中國(guó)是制造大國(guó)還不是強(qiáng)國(guó)。首先，技術(shù)水平上仍處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，缺乏全球的知名品牌和高端產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)，而在高端領(lǐng)域“陣地失守”，被外商占領(lǐng)。其次，基礎(chǔ)配套能力比較弱，關(guān)鍵零部件還需進(jìn)口。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模擴(kuò)張模式必須調(diào)整。張相木表示，“十二五”將是包括裝備制造業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造全面轉(zhuǎn)型歷史時(shí)期。“發(fā)展要適度，別盯著速度，結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型，增長(zhǎng)要靠質(zhì)量”。他預(yù)測(cè)，從2003年以來的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期“一去不復(fù)返了”，目前世界各國(guó)都在加大投入，新一輪產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，中國(guó)如果不迎頭趕上，就會(huì)失去歷史機(jī)遇。
沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友剛從德國(guó)趕回來。這位機(jī)床龍頭企業(yè)的“少帥”表情很嚴(yán)肅。他說：“我認(rèn)為，德日美同行對(duì)中國(guó)新一輪的技術(shù)封鎖開始了，我們?cè)俨粻?zhēng)氣，就沒希望了，不能永遠(yuǎn)替別人打工�！�
以沈陽機(jī)床的市場(chǎng)地位，其判斷應(yīng)該擲地有聲。2009年，該集團(tuán)完成銷售收入120億元，其世界機(jī)床企業(yè)排名中已上升到第5。而在2002年，其銷售收入不過13億元，世界排名第36位。這家素以規(guī)模高速擴(kuò)張知名的企業(yè)也在大談“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”了。
在業(yè)內(nèi)，沈陽機(jī)床的“老大”地位靠傳統(tǒng)形成。它以普通車床、鉆床、鏜床起家，這些通用型產(chǎn)品雖然量大面廣，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴(yán)重，毛利率普遍不高。在數(shù)控機(jī)床逐漸確立了市場(chǎng)主流產(chǎn)品地位后，沈陽機(jī)床這條“大船”面臨著“掉頭難”的局面。隨后，連續(xù)的并購(gòu)“大手筆”奠定了沈機(jī)的領(lǐng)先地位。2004年并購(gòu)德國(guó)希斯公司，重組云南CY集團(tuán)，2005年入主昆明機(jī)床廠。在市場(chǎng)繁榮時(shí)期，沈陽機(jī)床“做大”的雄心顯露無疑。
這次展會(huì)，沈陽機(jī)床煥然一新。全新系列的數(shù)控機(jī)床一字碼開，都是與國(guó)際中高端產(chǎn)品同步的新型立式加工中心、臥式加工中心等自主創(chuàng)新產(chǎn)品，而從前軍綠色的老式機(jī)床，只能在產(chǎn)品目?jī)?cè)中找到蹤跡了。
關(guān)錫友的“轉(zhuǎn)型決心”源于挫折。從收購(gòu)德國(guó)希斯以來，沈陽機(jī)床在德國(guó)推進(jìn)了研發(fā)活動(dòng)，但屢屢受到德國(guó)政府阻攔。有一次，他們拿著自己研發(fā)的機(jī)床到德國(guó)國(guó)家應(yīng)用技術(shù)研究院去研究，可結(jié)果出來后被德國(guó)政府控制技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室、情報(bào)機(jī)構(gòu)和工商總會(huì)三個(gè)部門聯(lián)合叫停，其理由是，此類研發(fā)活動(dòng)屬于基礎(chǔ)共性技術(shù)，甚至有可能誕生革命性的創(chuàng)新，不允許轉(zhuǎn)移。
“高端技術(shù)人家不會(huì)給你，也不想讓你得到”。他說，中國(guó)的技術(shù)水平已經(jīng)到了“找不到老師”的地步，嚴(yán)密的技術(shù)封鎖會(huì)成為常態(tài)，靠“引進(jìn)－消化－吸收”的路子走到頭了，這個(gè)世界上沒有任何一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)會(huì)總是依靠別人的技術(shù)，“想變強(qiáng)，你就要靠自己�！�
關(guān)錫友的經(jīng)驗(yàn)，在后金融危機(jī)時(shí)代多次被驗(yàn)證。商務(wù)部長(zhǎng)陳德銘近期表示，美國(guó)政府的苛刻的出口管制，導(dǎo)致幾百億元的美國(guó)產(chǎn)品無法出口到中國(guó)，其中就包括數(shù)控機(jī)床、計(jì)算機(jī)、航空航天等民用技術(shù)及零部件�！拔医衲瓯緛磉�想組織幾個(gè)大型的采購(gòu)團(tuán)到美國(guó)，但是，企業(yè)家們報(bào)給我的一些需要采購(gòu)的東西，顯然美國(guó)到現(xiàn)在還不愿意賣給中國(guó)�！彼f。
這正形成一種“倒逼機(jī)制”。
張相木對(duì)機(jī)床業(yè)的“羅漢們”坦言，目前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)不牢，發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)再工業(yè)化和重歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭加重，不僅加劇國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)延緩高端產(chǎn)品向中國(guó)的轉(zhuǎn)移，加大一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ξ覈?guó)的技術(shù)輸出控制。
另外，人民幣升值壓力、大宗原材料價(jià)格上升、勞動(dòng)力價(jià)格上漲，這些因素共同作用，都在極大壓縮“中國(guó)制造”的利潤(rùn)空間，“轉(zhuǎn)型”和“升級(jí)”已是迫不得已，甚至關(guān)系到“中國(guó)制造”未來的生死存亡。
“十二五”，中國(guó)機(jī)床業(yè)面臨大考
現(xiàn)代機(jī)床的“祖宗”是紡織機(jī)。1789年，21歲英國(guó)工人斯萊特假扮成農(nóng)民，改名換姓，逃過英國(guó)當(dāng)局的出境監(jiān)察來到美國(guó)。他憑著驚人的記憶和機(jī)械技能，復(fù)制出了英國(guó)的阿克萊特紡織機(jī)，這是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的工作母機(jī)，曾被英國(guó)人視為秘不外傳的富國(guó)之寶。
因?yàn)榻o新大陸帶來了工具機(jī)，斯萊特被稱為美國(guó)“制造業(yè)之父”。在很長(zhǎng)時(shí)間里，美國(guó)這個(gè)后來的技術(shù)輸出大國(guó)，正是靠復(fù)制別國(guó)技術(shù)、“偷竊”別國(guó)發(fā)明專利起步。直到南北戰(zhàn)爭(zhēng)前，美國(guó)機(jī)械設(shè)備的80％依靠歐洲進(jìn)口。
新中國(guó)成立初期，我國(guó)僅能生產(chǎn)不到1600臺(tái)機(jī)床，且基本是皮帶傳動(dòng)。在蘇聯(lián)提供的圖紙和設(shè)計(jì)人員幫助下，快速建立起18家機(jī)床骨干企業(yè)（后稱“十八羅漢”）和7個(gè)綜合機(jī)床研究所，這成為奠定中國(guó)工業(yè)化的骨干力量。1957年，我國(guó)已有機(jī)床品種200余個(gè)，年產(chǎn)量近3萬臺(tái)。此后，在“高精度機(jī)床戰(zhàn)役”、“二汽裝備戰(zhàn)役”中，中國(guó)機(jī)床工業(yè)獲得了持續(xù)發(fā)展。
機(jī)床行業(yè)一度出現(xiàn)過盲目追求數(shù)量、忽視質(zhì)量的“非理性時(shí)期”。1958年的機(jī)床產(chǎn)量是1957年的兩倍，1960年是1957年的5倍。另外,重生產(chǎn)輕科研，重主機(jī)輕配件，重基型輕變型，長(zhǎng)期以來都是機(jī)床行業(yè)難以克服的病灶。
1979年之后，“引進(jìn)—消化—吸收”成為機(jī)床行業(yè)核心戰(zhàn)略。資料顯示，從1980年到1995年，我國(guó)共引進(jìn)機(jī)床技術(shù)近150項(xiàng)；累計(jì)開發(fā)數(shù)控機(jī)床品種近1000種。
不過，20世紀(jì)90年代中國(guó)機(jī)床在低谷徘徊“悲慘歲月”。在普通機(jī)床和數(shù)控機(jī)床之間的“技術(shù)斷代”，中國(guó)機(jī)床企業(yè)經(jīng)歷了“鳳凰涅 ”的洗禮。重慶機(jī)電副總裁廖紹華回憶，那時(shí)候，用中國(guó)機(jī)床裝備自己國(guó)家的夢(mèng)想，“眼看就要破滅了”，國(guó)外機(jī)床占據(jù)了市場(chǎng)70％份額，國(guó)產(chǎn)機(jī)床的數(shù)控化率只有5％。
新世紀(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“重化工”階段，高速發(fā)展的市場(chǎng)給這些流落到“只能四處化緣求生”的“羅漢們”以翻身再造的機(jī)會(huì)。2000年中國(guó)數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量?jī)H1．4萬臺(tái)，且多為低端產(chǎn)品；2008年已經(jīng)占領(lǐng)中端市場(chǎng)，數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量為12.2萬臺(tái)，并為我國(guó)航天、造船、汽車、軍工能關(guān)鍵領(lǐng)域部門提供大批“工作母機(jī)”。
經(jīng)過兼并重組，以沈陽機(jī)床、大連機(jī)床、北一機(jī)床等18家規(guī)模性企業(yè)構(gòu)成了“新十八羅漢”，他們是中國(guó)機(jī)床業(yè)的領(lǐng)軍人物。在其身后，還有“各路神仙”，機(jī)床行業(yè)隊(duì)伍龐大、良莠不齊，各類零配件、整機(jī)廠大大小小有5000多家�！傲_漢們”的大而不強(qiáng)，表現(xiàn)在“神仙”們身上則是小而不專。一方面，機(jī)床行業(yè)需要出現(xiàn)世界級(jí)的大型國(guó)際集團(tuán)和大品牌；另一方面，中國(guó)工業(yè)巨輪更缺少精、特、專的“小巨人”企業(yè)。
從整個(gè)裝備產(chǎn)業(yè)看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，按前10家企業(yè)占行業(yè)總量看，美國(guó)是58.4％，日本是53.4％，中國(guó)只有7．5％。顯然，中國(guó)沒有真正的龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度太低。而同時(shí)，那些“小蝦米企業(yè)”生產(chǎn)的零配件則質(zhì)次量低，技術(shù)水平差距更大。
歷史上，美國(guó)以不到60年的時(shí)間超過英國(guó)而位居世界機(jī)床霸主，德國(guó)同樣用了60年趕超了美國(guó)。日本則以不到60年時(shí)間躋身世界三強(qiáng)。2010年中國(guó)機(jī)床行業(yè)大國(guó)起步，仍需為強(qiáng)國(guó)奮斗。
張相木稱，“十二五”規(guī)劃很明確，必須提高自主創(chuàng)新能力，突破和掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)，形成一批自主技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，重大技術(shù)裝備的自主化能力和水平大幅提升。在裝備制造業(yè)，重大成套裝備和高技術(shù)裝備和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備自主化率達(dá)到80％，基礎(chǔ)配套能力，關(guān)鍵零部件、金屬件自主化率也要達(dá)到80％。
這對(duì)于中國(guó)機(jī)床行業(yè)的“羅漢”、“神仙”們，顯然是一次決定性大考。
機(jī)床的品質(zhì)要靠積累和沉淀，有時(shí)候這需要點(diǎn)“熬年頭兒”的精神
不是所有國(guó)家都能制造機(jī)床。這是件“細(xì)活兒”。
在日、德等工業(yè)強(qiáng)國(guó)，高級(jí)機(jī)械技術(shù)人員的社會(huì)地位很高，他們是受尊重的人。這不完全因?yàn)樗麄儭笆炙嚒备叱�，也基于其“德行”�?
在機(jī)床展間隙，一位來自北京的配件商感慨說，他們公司正計(jì)劃用兩億歐元到歐洲購(gòu)買一項(xiàng)機(jī)床專利技術(shù)，可眼看著房地產(chǎn)“噌噌漲”，真是“很受誘惑”。兩億歐元就是近20億人民幣，如果投到北京地產(chǎn)，過幾年沒準(zhǔn)兒就翻好幾倍變200億了，“您再拿20億歐元去搞機(jī)床，什么感覺？！”
利潤(rùn)的誘惑無處不在，利潤(rùn)的壓力同樣巨大。北京機(jī)電院股份一位銷售人員稱，國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)突破技術(shù)瓶頸“太難了”，難度不在于“研發(fā)能力不夠，也不是中國(guó)人不聰明，甚至也不是人家不賣給你技術(shù)”，而是“多數(shù)企業(yè)受不了前期投入的巨大成本”。
據(jù)稱，北京機(jī)電院參展的一款五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心，推出后單臺(tái)售價(jià)900多萬，而意大利同檔次的產(chǎn)品之前賣1000多萬，價(jià)格空間迅速下降。
不過，上述銷售人員仍表示，整機(jī)產(chǎn)品也許還有空間，但機(jī)床技術(shù)的基礎(chǔ)研發(fā)，尤其是關(guān)鍵配件，精度多一個(gè)微米，研發(fā)投入就多出好幾倍，企業(yè)畢竟有市場(chǎng)壓力，“你追求高技術(shù)，可沒利潤(rùn)怎么辦？掙錢畢竟是第一位的�！�
美國(guó)哈斯機(jī)床在中國(guó)市場(chǎng)主打高端市場(chǎng)。不過，金融危機(jī)后他們打出了“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)的招牌。該公司客戶專員魏偉稱，目前世界機(jī)床的高端品牌正“放下身段，擴(kuò)張市場(chǎng)”，價(jià)格下降了，服務(wù)加強(qiáng)了，這種戰(zhàn)略正在擠占之前占領(lǐng)中高端的臺(tái)灣機(jī)床，而大陸機(jī)床品牌“還不是對(duì)手”。
他表示，國(guó)外品牌絕不會(huì)輕易放棄技術(shù)優(yōu)勢(shì)，“技術(shù)封鎖是必然的，研發(fā)成本大，當(dāng)然要求的利潤(rùn)回報(bào)就多。這就是領(lǐng)先戰(zhàn)略，擱誰誰都會(huì)這么做�！�
北京第一機(jī)床廠廠長(zhǎng)崔志成憋足了勁兒，在重型中高端機(jī)床這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，決心要“在家門口打一個(gè)漂亮仗”。他的策略就是“聚焦”、“專注”，要“作機(jī)床用戶的工藝師”。“我們做了60年機(jī)床，可以負(fù)責(zé)的告訴用戶，未來60年，北一還會(huì)做機(jī)床�！�
在“十八羅漢”陣營(yíng)中，北一似乎追求“一招先、吃遍天”的境界。他們因此吃到了甜頭。在過去3年的高速擴(kuò)張中，北一機(jī)床營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)1．8倍，而利潤(rùn)率增加3．9倍，年利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)40％，令業(yè)內(nèi)艷羨。
崔志成說，機(jī)床的品質(zhì)要靠積累和沉淀。有時(shí)候這需要點(diǎn)“熬年頭兒”的精神�！爸灰惝a(chǎn)品做得足夠精，價(jià)格不是問題�！�
121年只專注于做機(jī)床測(cè)量設(shè)備的德國(guó)海德漢公司，引發(fā)了中國(guó)機(jī)床企業(yè)的思索。這家公司為了讓繼承者一心一意，專門成立非營(yíng)利性基金會(huì)確定公司戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人的“祖訓(xùn)“——永遠(yuǎn)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。
海德漢（中國(guó)）公司CEO賈江揚(yáng)表示，如今國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)、股市都有很大吸引力，不能說這對(duì)機(jī)床行業(yè)沒有誘惑，但在自己擅長(zhǎng)的技術(shù)行業(yè)里耕耘，可能更是有長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的選擇。
那種被輕視的滋味，永遠(yuǎn)忘不掉
武漢重型機(jī)床公司屬于那種經(jīng)受住誘惑的企業(yè)。三年前，趁著地產(chǎn)業(yè)升溫，這家老國(guó)企把自家房產(chǎn)賣了，一下拿回35億現(xiàn)金。脫貧致富的“羅漢爺”沒忘本，轉(zhuǎn)身投入20多億，另選址建起了新廠房。
利用這筆賣地錢，正好實(shí)現(xiàn)工廠全面“升級(jí)換代”。用董事長(zhǎng)黃照的話說，就是“自我武裝、華麗轉(zhuǎn)身！”同時(shí)，武重再投重金，與華中科技大學(xué)共建“工程研究中心”，全方位給企業(yè)培訓(xùn)機(jī)床工藝、標(biāo)準(zhǔn)和情報(bào)人才。
去年金融危機(jī)的檔口，武重向英國(guó)老牌企業(yè)謝菲爾德鍛造公司，成功出口3臺(tái)超重型機(jī)床，總價(jià)值6000萬元。當(dāng)人們問起武重如何讓“讓英國(guó)紳士低下了高傲的頭？”黃照回答，中國(guó)老機(jī)床企業(yè)有它的使命，那就是用“中國(guó)裝備，裝備中國(guó)”，打入工業(yè)革命的母國(guó)，算個(gè)練兵的機(jī)會(huì)。
中國(guó)正成為全球機(jī)床企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，這已是行業(yè)共識(shí)。伴隨中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快，程度加深，對(duì)現(xiàn)代機(jī)床的市場(chǎng)需求將越來越大�！皺C(jī)器制造機(jī)器”的良性循環(huán)，將帶領(lǐng)中國(guó)制造進(jìn)入全新的境界。
“十八羅漢”和各路“神仙”們經(jīng)常心念一句話：機(jī)床工業(yè)強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)，反之亦然。這與張相木司長(zhǎng)對(duì)未來行業(yè)轉(zhuǎn)型的“原則性要求”很吻合：“量大沒有影響力，什么都不算，你定不了規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，就永遠(yuǎn)沒有話語權(quán)�！庇纱�，他對(duì)中國(guó)機(jī)床行業(yè)的未來只給出一條標(biāo)準(zhǔn)：培育強(qiáng)的，淘汰弱的。
“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的路途很艱難，這少不了機(jī)床行業(yè)的振興。未來在汽車、工程機(jī)械、船舶、航空、航天、核能、軍工等領(lǐng)域，機(jī)床做為工作“母機(jī)”，都能發(fā)揮巨大空間。
關(guān)錫友找準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，死死盯住。在他看來，中國(guó)乃至世界數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)品層級(jí)中，存在一個(gè)斷檔，“價(jià)值上就相當(dāng)于3萬到100萬之間的空檔，這中間肯定有一代產(chǎn)品，”他說，“沈陽機(jī)床的數(shù)控新產(chǎn)品就是要填補(bǔ)這個(gè)空白，我們不是瞄準(zhǔn)世界上最頂尖的產(chǎn)品和技術(shù)，而是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為國(guó)內(nèi)國(guó)際客戶提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品�！�
不過沒有自主的核心技術(shù)，在國(guó)際上寸步難行。中國(guó)的“羅漢”們必須較上勁兒。
早幾年，關(guān)錫友帶著沈陽機(jī)床去美國(guó)參加國(guó)際機(jī)床展。沒人認(rèn)識(shí)這家企業(yè)，于是被安排在地下室。大家想了想，再怎么說，沈陽機(jī)床都算是中國(guó)工業(yè)實(shí)力的一個(gè)代表，不能太丟人！去問人家，“能不能搬到大廳去”，主辦方回答，你還沒這資格，給錢也不行。
“受刺激老大了”！關(guān)錫友說，他這才真正認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造在別人眼里到底是什么地位，那種被輕視的滋味，永遠(yuǎn)忘不掉。
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